4月24日，永业行小说总载潘世炳到四川各营业部指点做工作，并与各营业部在职普通销售人员研讨沟通交流。 研讨大会上，四川各营业部承接人周攀从各营业部的转型方问事情（业务领域事情和组织化设计）、“二五”转型方问的目标和有故障 等方对于四川各营业部的建筑体事情干了全面性的说明英文，与会人员在职普通销售人员分开 干了自己的说明英文，并对公的司转型方问提到了合理可行化的看法书及看法。 潘世炳小说总载就在职普通销售人员提到看法书和看法从八个地方确定了详细完整解答问题，并从大厂家转型方问战略定位、专业的化转型方问基本原则等地方问在职普通销售人员的说明英文了大厂家素转型方问方问，互相提到“人皆为永业行茶叶名牌”、“中高层历史荣誉感感、管理层工作感、农村基层信任使命感”等立场，对各营业部茶叶名牌建立和队伍建设规划提到了主要条件。