4月28日，永业行年联席会议触屏程2017年度菅理技术创新研讨会流程年会。总才潘世炳成为年会，所有管理层、各个部门门及分支机构管理人、提供服务部门所有員工缴纳年会。
例会上，各服务于的岗位责任人依次就资金、技术水平、销售市场、信息内容、綜合、人员、监控功能查验等工作上的标准的化流程步骤完成了报告，就各岗位提到的管控研发意见与建议完成回馈；总监裁雷小军通过各岗位具体现状提到了永业行平扁化管控计划方案；各安全管理层、关联岗位责任人及公司员工表达涉及管控、服务于的、研发、教育体制改革等原因完成了渗入的审议。
ceo潘世炳充足确信了为此年会特效，突出方法是每个人的一件事，各个部位门要进的一步推动变革责任意识，持续性变革技术创新，从实际操作要素进的一步实施年会成效。
这次专题讲座会贯彻始终了永业行什么是创新心理，是永业行标准化管理制度改善继往开来的根本接点，吹起了永业行新首轮制度改善的号角声。