6月24日，永业行副总裁文云波携投资咨询事业群常务副总经理裴新桃、人力资源副总监兼人力资源部总经理周云、投资咨询事业群区域一部总监高海曼一行到十堰分部调研指导工作，十堰分部总经理周小川及部分员工参加座谈。
十堰营业部近期来的的发展表现必定。自后，文云波与出席会议平台销售人员开展当场沟通技巧，从市面 、技术专业力应用、安全管理、风险控制、绩效考核、文化课设计等几个方面就涉及到的一些问题进行操作指引。他提出，营业部要自主渗透到平台维度的相关业务拓展培训和技术专业力应用科技创新，充分的融合总营业部技术专业力应用力气，提高自己营业部的该项目运营策划和风险控制技术专业力，他鞭策平台销售人员连续培养出跨界合作察觉、提高自己技术专业技术专业力，积极参与变革个人成长为pp型SEO的优秀人才。
周云就十堰营业部病员是经营和绩效考评制度管理作贯彻落实表明，了解汇报总结了十堰营业部公司投建及薪资待遇福利金水平面提高了情形。裴新桃、高海曼组合十堰区城服务进展的发展，与营业部普通员工对其来了交易详询服务培训课程交流会，对交易详询服务形式、进展严峻形势、服务标准各种十堰区城茶叶市场转型情形对其来了详细讲解与浅析。
十堰分子公司总运营总监周小川认为，将依靠分数子公司联动性，非常好地发挥出加盟总部中台长处和十堰分子公司地域差异长处，规化增强区域空间，促使共建SEO的优秀人才梯队，频频增强行业技术水平，凝心同心同力，为注力子公司优高品质增强而不间断努力。