2026年2月28日，永业行股东长潘世炳、总监裁雷小刚赴宁夏省集团视察调研指导性运转，详实熟悉生产管理系统系统、危险因素管控、分院精准帮扶等突出运转情况下，探望问慰所有职工，表达具体意见具体意见提案。宁夏省集团总业务经理余国林率管理系统系统创业团队、那部分职工代表着出席研讨。
批评宁夏省工司作业小结并与安全管理开发团队及导购员座谈讨论讨论后，潘世炳对宁夏省工司赢得的哪项成绩单论述显然，并从人文背景改善、内部人员精致化控管、就越大茶叶市场拓宽、扎实推进新技术撑起、优化系统人才引进外招、强化木纹地板隐患防范控制等方位推出特定的要求。他论述，直面模式严峻的宏观区域经济区域经济模式，全体人员要立场坚定拼命、同舟协力，在划时代改革中领先发育，注力永业行坚持创新驱动开发。同一，要力抓促农节支，降本降低成本，多措多管齐下严抓到款，拼命完成总体目标任务一整年总体目标任务总体目标。
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会议主持词，余国林对贵州我司近斯的经验状况发生及下一部办公年度计划作了回报。列席人工环绕着各分部“六位成一体”基本建设、保险业务量统筹规划、分数联调、保险业务量标准、降本提效、风险分析应急管理工作等方便抓好交流沟通，悄然提出夯实基础本职办公，专注专业化持续，不断提升管理工作级别，主体为做大发展壮大中国的民族顶级顾问功能业奉献新的更好 力。